百度hi——QQ的危机
搜搜等目前来说都很难说成功，这难免跟自身原创力非常的不够有关，跟过于倚重跟随战略有关。
三、“大企业病”
互联网变化实在太快，所以企业一旦大起来，难免患病。
内部利益争斗，职级、岗位太多，老员工不再需要激情照样获得比新进员工多得多的利益等。
当然，对比大多数中国互联网企业来说，腾讯的规模不能不说已经很大。
大企业病带来的不仅仅是扼杀创新，特别是变革性的创新。
还会扼杀市场反应速度，也过于追求商业利益以保企业稳健而让有创新能力的人才无从发挥。
所以，虽然偶不喜欢google，但却欣赏他的小团队项目组织方式、鼓励创新以及“亚商业”的理念。国内在这些上面最像google的恐怕非同为竞争对手的百度莫属。
四、“树敌太多”
强人如孙悟空也难逃如来佛的手掌，也难奈唐僧的紧箍咒。
没有人可以无所不能，纵然你似乎无所不能了，别人也会给你戴上个金箍的。
一旦觉得自己无所不能了，也将离戴上金箍、走向失败和死亡不远了。
社会就是这样，没人可以容得下你连所有蛋糕都一个人啃了而站在一边饿得发慌。
本事再大，也总有分身无术的时候。
资源再多，也会分羹者太多而每个碗都分不满的时候。
和谐社会嘛，还是有饭大家一起吃比较开心点。
五、“任督二脉未完全打通”
如果说基于浏览器的web块是互联网的任脉，那网络化的客户端就是互联网的督脉。
以前是督脉比较强的像msn、qq等占上风，现在任脉比较强的google、facebook们接连成为新贵。
可惜的是msn和qq都没有很好的寻找打通任督二脉的方法。
六、“徘徊的多品牌战略”
多品牌战略不如阿里彻底：只有多品牌，没有独立为一个公司，这样子品牌的掌舵人无法拥有较大独立权力。
并且既寄望于QQ客户端这一大的单一品牌将流量输往各子品牌，又难免分羹不均。
马云的多品牌战略让大家都知道了淘宝、支付宝、阿里妈妈，腾讯呢，多数人还是只知道QQ吧。
又不像百度的单一品牌策略，mp3、贴吧、知道、百科，即将推出的百度hi，所有人都知道是百度什么什么。
三、“大企业病”
互联网变化实在太快，所以企业一旦大起来，难免患病。
内部利益争斗，职级、岗位太多，老员工不再需要激情照样获得比新进员工多得多的利益等。
当然，对比大多数中国互联网企业来说，腾讯的规模不能不说已经很大。
大企业病带来的不仅仅是扼杀创新，特别是变革性的创新。
还会扼杀市场反应速度，也过于追求商业利益以保企业稳健而让有创新能力的人才无从发挥。
所以，虽然偶不喜欢google，但却欣赏他的小团队项目组织方式、鼓励创新以及“亚商业”的理念。国内在这些上面最像google的恐怕非同为竞争对手的百度莫属。
四、“树敌太多”
强人如孙悟空也难逃如来佛的手掌，也难奈唐僧的紧箍咒。
没有人可以无所不能，纵然你似乎无所不能了，别人也会给你戴上个金箍的。
一旦觉得自己无所不能了，也将离戴上金箍、走向失败和死亡不远了。
社会就是这样，没人可以容得下你连所有蛋糕都一个人啃了而站在一边饿得发慌。
本事再大，也总有分身无术的时候。
资源再多，也会分羹者太多而每个碗都分不满的时候。
和谐社会嘛，还是有饭大家一起吃比较开心点。
五、“任督二脉未完全打通”
如果说基于浏览器的web块是互联网的任脉，那网络化的客户端就是互联网的督脉。
以前是督脉比较强的像msn、qq等占上风，现在任脉比较强的google、facebook们接连成为新贵。
可惜的是msn和qq都没有很好的寻找打通任督二脉的方法。
六、“徘徊的多品牌战略”
多品牌战略不如阿里彻底：只有多品牌，没有独立为一个公司，这样子品牌的掌舵人无法拥有较大独立权力。
并且既寄望于QQ客户端这一大的单一品牌将流量输往各子品牌，又难免分羹不均。
马云的多品牌战略让大家都知道了淘宝、支付宝、阿里妈妈，腾讯呢，多数人还是只知道QQ吧。
又不像百度的单一品牌策略，mp3、贴吧、知道、百科，即将推出的百度hi，所有人都知道是百度什么什么。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2008-3-8
-
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