分别代表着搜索、IM和电子商务三种主流商业模式的百度、腾讯、阿里巴巴目前正在展开激烈竞争

　　2月29日，中关村银科大厦19楼百度办公室门口处，悄然摆出了“百度HI抢‘鲜’体验”的宣传画。这一天正是百度新推的聊天工具(IM)接受内测的日子。有意思的是，这一栋楼的下面，恰好是国内IM巨头腾讯公司的办公地点。

　　尽管百度相关负责人拒绝向《财经时报》透露更多信息，腾讯方面也拒绝就这一事件发表意见。但种种迹象表明，百度与腾讯再次交锋的时间已迫在眉睫。最近几天，一种大战之前的紧张情绪已在整栋大楼中弥漫。

　　这并不是两大互联网巨头的第一次交锋。百度是国内搜索市场的老大，腾讯则是IM之王。在过去几年，腾讯公司一直试图打入百度的腹地，在搜索市场分得一杯羹。尽管腾讯旗下的SOSO搜索市场份额并不高，流量却在不断上升。

　　现在，百度的反攻开始了，互不示弱的两大互联网巨头在对方的地盘都狠狠地插了一脚。百度CEO李彦宏显然对此大感欣喜。3月1日，这位年轻的老板在一篇《大家很快就可以一起high了》的博客日志中声称，百度HI和腾讯QQ并不一样。言外之意，这是一款可以与QQ相提并论的产品。

　　当然，放在整个中国互联网的层面来看，百度和腾讯之间的“插足”事件并不孤立，这也许是互联网各大派系混战的一个无关紧要的序曲。在过去，搜索巨头Google推出过聊天工具Gtalk，微软的MSN在搜索市场花尽力气，阿里巴巴旗下淘宝网打造的IM工具“旺旺”俨然已成一方诸侯，早前，阿里巴巴还收购了搜索公司雅虎中国。而百度和腾讯，同样也在进攻淘宝所主宰的C2C电子商务市场。

　　百度的野心

　　半个月前，百度发布的截至2007年12月31日的第四季度财务报告，再次延续了百度创造的辉煌。该季度百度收入比上一年同期增长110%，2007年全年收入17.444亿元，比上一年增长108.2%。至此，百度已经创造了连续12个季度营收同比翻番的纪录。

　　百度的成功再一次展示了百度商业模式的可扩展性。通过网页搜索竞价排名这一商业模式，以及用户粘性和流量的提升，百度已经成为越来越多中小企业的营销利器。华尔街分析师甚至指出：就互联网推广和网络营销而言，百度的营业收入已经超过门户网站及其他竞争对手，成为中国当之无愧的网络营销之王。

　　在这种大好局面下，百度选择进入IM市场，其动机引起了业界的纷纷猜测。到底是战略扩张的需要，还是以进攻代替防守？它在百度整体战略中处于什么位置？虚晃一招，还是真刀实枪的搏杀？

　　“实际上，百度此时推IM产品，只是一个大胆的尝试。百度内部对这个产品的重视程度，并没有外面传闻的那么高。”3月4日，百度内部一位不愿透露姓名的人士告诉《财经时报》。

　　该人士透露说，这一产品由百度公司的产品委员会负责规划，至今已经筹备了一年多的时间。这一产品遵循了百度产品一贯的理念，以简单易用为主要特征。目前，这款产品成熟度还有待继续提高。

　　“在百度内部，决定一款产品是否重要的标准主要有三个：一是商业价值，看它对企业收入的贡献；二看流量，是否能带来巨大流量；三是布局，就和进入日本市场一样，虽然短期亏损，但长期收益看好。”该人士认为，从这些

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