
驳《第一财经周刊》企鹅真的错了吗?
文章把一般行业的规律拿来对比看腾讯,这本身就是一种错误。但不同的是这是互联网,对于互联网行业来说,不创新,毋宁死。其实就连《第一财经周刊》也承认,QQ的增值服务已属于“成熟业务”,腾讯需要寻找新的成长方式。而且,纵观行业布局,百度正在做Hi和C2C,阿里巴巴在努力养肥阿里妈妈,腾讯有什么理由把自己的头缩进那只企鹅的脖子里,不能做QQ.com、搜搜和拍拍?
互联网目前能够带来盈利的方式只有两种,即向用户收费和向企业客户收费。QQ已经积累了足够多的用户,而且已经从用户这里或得了足够多的利益。对比新浪和百度来说,腾讯的用户足够忠诚,这也是它为什么能实现向客户的收费的基础资源,所以,QQ把鎯头指向互联网广告是理所当然、无可厚非的事。
坏就坏在腾讯的门户攻略或许来得太快。我不知道腾讯网现在的流量有多少,但我知道它现在有足够的资本和搜狐、新浪等老门户并驾齐驱!在5.12地震时,我看到了捐款第一的腾讯;我看到了网友捐款最热烈的腾讯;我还看到了寻亲、寻人最为活跃的腾讯。这样深受网民青睐的门户,有什么理由会被企业客户所遗忘?
腾讯的用户或许很低端,但低端用户并不代表就没有价值;在原有业务遇到瓶颈时,腾讯有选择新方向的权利;唯一值得争议的,是现在的QQ.com是否应该去掉QQ的标记。
或许《第一财经周刊》还应该深入了解一下腾讯,在文章中我很少看到腾讯高管站出来说为什么他们要做QQ.com,文章对刘胜义做的一些采访也被其放大来用做反面证言,我相信没有哪个高管会说自己的公司处处都是错误,除非是被某些习惯于咬文嚼字、断章取义的人给放到了某个特殊的场景中。
文章到此为止,还要申明的是,此文仅代表博主观点,非“枪手”言论。
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