百度hi吧网讯：8月18日，中国民营科技实业家协会成立二十周年庆祝大会在北京召开，中国民协副理事长、百度CEO李彦宏出席了会议并作报告。

　　在谈到百度的技术创新的时候，李彦宏表示百度将吸取很多IT公司的经验，百度不会建立研究院，并表示搜索引擎是一个技术含量非常高的行业，要求非常高；他认为在五年之内中国互联网的人口数目超过美国，那时中国会产生一个全球性的互联网公司。在说到百度的国际化市场战略的时候，李彦宏认为百度要在互联网的主流市场即搜索引擎上把市场逐步扩大，把百度真正做大。

以下是李彦宏在本次大会上的发言全文：

　　大家好！很高兴有机会来这里跟大家进行交流，我刚才坐在台下的时候看到正好对的是中国民营科技实业家协会20周年的LOGO，1987到2007，我才突然发现1987年是我上大学的那一年，从1987年开始我进入了中关村地区，所以看到整个中国的变化，由于一代一代的民营企业家为我们做出的这些努力和贡献，自己觉得非常高兴也很荣幸，自己也是其中的一员。

　　我因为现在在做一个具体的公司，所以我想今天这个话题我主要谈一谈前半部分，就是企业自主创新这方面的一些体会。我可能是跟很多人刚才讲的观点不太一致，我作为一个CEO很大工作的任务就是不停地会有人跟我讲，说我们有一个新的想法，我们有一个新的想法，我们准备尝试一种新的方法，我把大部分的精力都花在了说服他们，说这不行，我要做这个事情，这个东西不能做，等等，在这方面我做了很多的工作。我也注意到其实很多的创新者下场都不太好，我最近跟我们的首席科学家，他是今年1月份我们从美国硅谷请来的，实际上是我原来在美国公司的老板，应该说是在全球数得上的搜索引擎的专家，请他过来，也为我们技术人才做了很多工作。最近我们在谈论一个问题，百度要不要搞一个研究院，因为我们已经看到很多的全球顶级的IT企业都有非常象样，非常有规模的研究院，我们百度要不要做一个这样的东西？因为很简单的理论，你要想有创新，你要想在竞争当中长期立于不败之地，一定要进行投入。

　　我的观点是我们不能建研究院，实际上去建研究院，用研究院的方法做创新的这些IT相关的企业，我见到的下场都不好。第一个例子是施乐公司，施乐公司有一个很著名的研究院，这个研究院在计算机领域其实有很多很多创新的，其中有一个是改变整个IT产业的发明，后来这个东西被苹果公司用去了，苹果公司后来做得还不错，但是真正的发明者，就是说施乐公司没有从中获得相应的收益。

　　第二个例子是IBM，IBM应该说做的，就是我在美国那些年代，在IT的研究上投入是很大的，他也有几个研究院，有很多很著名的计算机科学家，他的PC后来大家知道被微软英特尔公司获得更大的收益。

　　我们有一个公司在美国硅谷也在美国有研究院，这个研究院做了一个跟我们领域相关

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